Như mộtvandoanh nghiệp sản xuất, chúng ta nên đặt "chất lượng và an toàn" lên hàng đầu. Kém hơnvanchất lượng sản phẩm có thể dẫn tới những hậu quả tai hại cho khách hàng. Bất kỳ sơ suất hoặc coi thường nào ở bất kỳ vị trí nào cũng có thể có mức độ ảnh hưởng khác nhau đến doanh nghiệp. Vì vậy, bất kể đó là đơn vị doanh nghiệp nấu chảy, đúc, gia công, v.v., chất lượng đều phải được coi là tiêu chuẩn hàng đầu.
Thế kỷ 21 là thế kỷ của chất lượng. Thực tế đã chỉ ra rằng chất lượng đã trở thành huyết mạch mà các doanh nghiệp dựa vào để tồn tại và thậm chí còn phát triển thành một dạng năng suất. Đó là cốt lõi của cạnh tranh thị trường và là sự đảm bảo cho cuộc sống của người dân. Đối với một doanh nghiệp, chất lượng là nền tảng của sản phẩm, nó tạo nên thương hiệu của doanh nghiệp, là hình ảnh và là mặt tiền của doanh nghiệp. Chỉ khi đạt được chất lượng hạng nhất thì người ta mới có thể tạo ra sản phẩm hạng nhất, và chỉ khi tạo ra sản phẩm hạng nhất thì người ta mới có thể đứng vững trước làn sóng kinh tế mà không bị đánh bại.
Tiến sĩ William Deming, chuyên gia quản lý chất lượng nổi tiếng đến từ Hoa Kỳ, từng nói: “Chất lượng sản phẩm được sản xuất chứ không phải được kiểm tra”. Câu nói nổi tiếng này nhắc nhở chúng ta rằng chỉ khi tuân thủ nghiêm ngặt quy trình sản xuất và hướng dẫn vận hành ở mọi giai đoạn của quy trình sản xuất thì chất lượng sản phẩm mới có thể được đảm bảo. Nếu chúng ta bỏ qua việc kiểm soát quá trình và chỉ dựa vào kiểm tra thì không thể đảm bảo chất lượng sản phẩm, bởi vì kiểm tra chất lượng chỉ có thể loại bỏ các sản phẩm bị lỗi, không sử dụng được chứ không thể nâng cao chất lượng sản phẩm. Điều này đòi hỏi chúng tôi phải kiểm soát chặt chẽ chất lượng trong mọi khía cạnh công việc, chú ý đến từng chi tiết và biến chất lượng thành thói quen.
Để đảm bảo chất lượng và an toàn,vandoanh nghiệp sản xuất một mặt phải kiểm soát chất lượng của từng sản phẩm gia công, bao gồm tình trạng chất lượng của bán thành phẩm trong quá trình sản xuất linh kiện và chất lượng của sản phẩm gia công cuối cùng; mặt khác phải nâng cao chất lượng công việc của mỗi nhân viên. Cái trước yêu cầu kiểm soát kỹ thuật nghiêm ngặt, trong khi cái sau đề cao thái độ làm việc tỉ mỉ và tận tâm của nhân viên. Để đảm bảo độ tin cậy của chất lượng sản phẩm, mỗi nhân viên cần nâng cao tinh thần trách nhiệm, theo đuổi sự xuất sắc trong từng chi tiết, thiết lập quan niệm rằng 1% lỗi là 100% vấn đề, nghiêm khắc với bản thân và phấn đấu để đạt được sự xuất sắc.
“Tận dụng lợi thế nghiên cứu, tập trung đổi mới công nghệ, phấn đấu đạt chất lượng hàng đầu, đáp ứng nhu cầu khách hàng” là chính sách chất lượng vì sự sống còn của nhiều doanh nghiệp. Trong công việc hàng ngày, hãy phát triển thói quen làm việc tốt, luôn giữ khái niệm nhấn mạnh vào chất lượng trong đầu và không bao giờ để xảy ra bất kỳ sự lơ là nào. Có thể bạn cho rằng công việc của mình đơn giản và tầm thường, nhưng để làm được những việc đơn giản, bình thường đến cùng cực thì không hề đơn giản hay tầm thường. Giống như sự sống còn của một người cần có oxy, sự sống còn của một doanh nghiệp cũng đòi hỏi chất lượng.
